人才是企業(yè)發(fā)展的根本推動力量，是企業(yè)形成核心競爭力的保障。公司在不斷招賢納才的同時，優(yōu)化人才隊伍結構，建立績效考核機制，開展多樣化的培訓，在職業(yè)發(fā)展上為員工提供跨部門和雙通道發(fā)展機會，挖掘員工內在潛力，為員工提供公平的競爭平臺和廣闊的事業(yè)發(fā)展空間，實現(xiàn)員工能進能出、管理人員能上能下、收入能增能減常態(tài)化機制，構建與社會主義市場經(jīng)濟相適應、與企業(yè)功能定位相配套的市場化勞動用工和收入分配機制。
